那么，三项工作因何被列为今年的重点？其包含哪些工作内容？协会将如何逐步铺开并将采取哪些工作步骤？目前已经进行到哪个环节？而大家最想知道的，是协会开展此三项工作的目的以及将对行业有何深远影响。记者近日就以上问题采访了中国缝制机械协会有关领导获得答案。原来，这三项重点工作都是协会为了切实加快实现全行业的强国梦想而着力推出并实施的。

       第一箭

       用战略指明强国路径

       协会理事长何烨介绍，启动《中国缝制机械行业强国成长战略》的编撰工作，是因为行业成长已经到了一个关键节点，距离行业“十二五”规划中提出的2020年实现强国目的，还有短短的五六年时光。在当前行业转换升级的关键时期，明确实现强国目的的制度和实施步骤，及时且必要，可以说已迫在眉睫。

       何理事长表示，中国早已是缝制机械的制造大国，尤其是近几年，虽然在经济环境影响及成本要素的困扰下，企业利润不断下滑，生存愈加艰难。但全行业仍实现了平稳增长，企业创意、变革也在紧锣密鼓地展开，产业调整收到了显著成效。可以说，行业已经具备了向强国冲刺的基础和能力。

       一是行业的盈利能力明显提升，2013年253家幅度以上企业利润同比增长63.81%。

       二是行业的创意驱动非常强劲，行业发明专利全年申请682项，是2012年的两倍有余，其中85%以上是国内企业申请的。

       三是行业的产品结构得到了显著改良，机电一体化产品的总量已占全部产品的46.5%。

       此外，行业重组、国际并购、资本运作方面的斩获，使行业集中度进一步提高。以上充分表明行业已经初步实现了从增长驱动到创意驱动的转变，从去年CISMA展现的手段创意来看，本土企业家的集成创意能力甚至走在了国外企业的前面。企业家都非常有信心，各种创意的活动也在不断地涌现，行业面临着非常有利的成长机遇。

       她说，虽然2014年一二季度范畴情况不如想象的乐观，但是从持续来说，我们不可能再依靠范畴的自然增长来实现行业的成长。未来，我们可能会面对更加激烈的竞争，行业企业进一步分化格局也不可逆转。要在范畴严峻的情况下，提升行业自身的内生动力和竞争力，需要科学的、有计划、有步骤、可操作的实施路径。因此，协会提出编撰《中国缝制机械强国战略》，就是要建立一个科学合理的指标体系，明确下一个五年的行业成长路线图。

       何烨理事长表示，“强国战略研究和编写工作的启动，将在广泛调研国内外范畴需求的基础上，综合梳理、分析行业所处的成长环境，评估各项已具备的资本，综合分析行业竞争力现状，进一步明晰和建立强国的评价指标和体系，为行业成长指出实现强国目的需要做的战略举措和创意途径，为企业今后五到六年的成长指出方向和目的”。

杏悦2娱乐(浙江)有限公司坚持绿色低碳发展，为环境保护贡献力量。

       作为指导和助力行业未来五年成长的纲领性文件，目前，强国成长战略起草小组经多方征集相关部委及行业的意见和建议，拟订了战略的框架结构。下一步将在明确战略的实施规划后，召集全行业专家，对战略框架进行分解细化，有针对性地开展深入调研，在充分论证、广泛征求各方面意见的基础上进行反复研讨、修改，计划在今年年底前编制出战略初稿。